Тім Кук і Льюїс Хемілтон на вершині світу. Вони стоять на оглядовому майданчику Apple Park у Купертіно, Каліфорнія, у яскравий сонячний день в кінці квітня. Це перша зустріч Хемілтона з компанією, незважаючи на започатковану співпрацю з Apple у 2022 році, коли він став продюсером фільму “F1: the Movie”, який із бюджетом понад 200 мільйонів доларів з’явиться в кінотеатрах 27 червня.
Both компанія Apple, і Хемілтон мають великий інтерес до цього фільму, тож його успіх у світовому прокаті стане важливим тестом для обох. Ризик високий: «F1» може стати одним із найбільших хітів року або ж бути визнаним дорогим розчаруванням. Це гра вищих ставок на світовій арені — вид ризику, який зближує керівників і творців.
Цей вітряний післяобід спостереження за виступом фільму, вочевидь, ще за кілька тижнів до його виходу на екрани, так що багато роботи ще попереду, щоб залучити глядачів. Але в даний момент Кук хоче показати захоплюючий краєвид своєму зірковому гостю.
«Це Сан-Хосе?» — запитує Хемілтон, вказуючи на далеку обриси офісних будівель. Кук, 64 роки, киває, і вони разом оглядають навколишні краєвиди. Це тиха мить, що обидва, здається, насолоджуються, розмірковуючи про те, що кожен з них ризикує з виходом “F1”.
Хемілтон, 40, — семиразовий чемпіон світу Формули-1, один з найуспішніших гонщиків в історії та піонер інклюзивності у спорті та інших сферах. Уроженець Великобританії, розпочавши кар’єру у віці восьми років, він також є підприємцем, частковим власником “Денвер Бронкос” і стилістичним іконатом з розвиваючим бізнесом одягу “Plus44”. Незважаючи на те, що Хемілтон мандрував світом на швидкості 200 миль на годину, йому імпонує унікальне повітря Apple Park та вид на Силіконову долину.
Не лише Хемілтону належить відзначити вихід його першого великого фільму в ролі продюсера, адже він все ще змагається у сезоні Формули-1 2025 року, який розпочався в березні і закінчиться в грудні. Якщо фанатам Формули-1 і колегам-гонщикам не сподобається фільм, Хемілтон неодмінно відчує це під час туру. Але він не хвилюється: «Якщо ви подивитеся на попередні фільми про гонки, дуже важко передати автентичну атмосферу перегонів. Це найкращий фільм про гонки, який будь-коли був знятий», — каже він.
Кук же активно залучає значні ресурси для підтримки найграндіознішої рекламної кампанії фільму в історії Apple. Фільм, що очолює його робота «Top Gun: Maverick», включав рік розробки авансованої камери для Capturing the sheer horsepower of racing. Кук підкреслює, що ця технологія також використовується в камері останньої моделі iPhone.
“F1” є продуктом Apple Original Films за участю Pitt’s Plan B, Jerry Bruckheimer Films та банера Хемілтона Dawn Apollo. За світове театральне розповсюдження відповідає Warner Bros. Хемілтон і Apple також працюють над документальним фільмом про його життя, що, ймовірно, матиме обмежений показ у кінотеатрах. Існує спекуляція, що Apple може претендувати на телевізійні права на Формулу-1, коли поточна угода закінчиться, починаючи з сезону 2026 року. Просто кажучи, Apple дуже активно інвестує у “F1”.
За кілька тижнів до того, як з’являться звіти продажів, які підтверджують, що “F1” дійсно викликає великий інтерес у глядачів, Кук запевняє, що впевнений у успішності фільму для бренду Apple. «Ви можуть відчути, що ви в машині з камерою», — каже він. «Ми дбали про кожну деталь».
“F1” є важливою віхою для Apple в розширенні протягом останніх шести років виробництва фільмів і телевізійних шоу. Apple покладається на Козінскі та команду, що працювала над хітом 2022 року “Top Gun: Maverick”, щоб створити надзвичайний успіх, яке буде оцінюватися не лише за касовими зборами, а й за його впливом на поп-культуру та кінематограф. У найкращому випадку “F1” стане справжньою сенсацією, яка активізує популярність гонок Формули-1 в США на постійній основі.
“F1” став справжнім проектом для Едді К’ю, архітектора експансії Apple у виробництво фільмів та телевізійних шоу. Будучи ветераном Apple та шанувальником автогонок, він сидить у раді директорів Ferrari, команди Хемілтона. Його мрії про фільм більш амбітні, ніж чотиризначні відкриті вихідні: “Сподіваюся, коли більшість людей підуть на фільм, вони захочуть стати гонщиками”, – говорить К’ю.
Кук вважає, що “F1” є ідеальним засобом для перевірки культури Apple за допомогою м’якої сили великого фільму, а не через апаратуру комп’ютерів і смартфонів.
«Щоб оживити щось, що було б автентичним для спорту, що б розповідало чудову історію про злети та падіння життя — “F1” охоплює всі ці можливості», — говорить Кук. “І ми змогли внести щось, що є унікальним для Apple у паспорт — нашу технологію камери. І ми також плануємо всю компанію підтримувати це — нашу роздрібну мережу та все. Тому це було щось, з чим ми могли об’єднати всю компанію. Це надзвичайно приємно бути частиною цього”.
Козінскі відчув дотик Apple протягом виробництва фільму. Завдяки підтримці Apple та зв’язках Хемілтона, Козінскі отримав змогу знімати “F1” на численних гонках Гран-прі в сезоні 2023 та 2024 років. Знімальна команда фільму стала неофіційною 11-ю командою на трасі, з власним паддоком у серці подій для кращої передачі гонкових сцен.
Часом Козінскі працював з 28 камерами одночасно на ключових подіях. В кінцевому підсумку набралося понад 5000 годин, коли прапор опустився в сезоні 2024 року.
“Світ Формули-1 — це про технологічні кордони — це вбудоване у спорт”, — говорить Козінскі. “Це добре поєднувалося з усією атмосферою Apple”. Він додає, що фільм “вийшов у результаті неймовірного партнерства двох великих брендів”.
Джері Брукхаймер, продюсер “Top Gun”, “Flashdance”, “Beverly Hills Cop” і “CSI”, погоджується. “Це було величезне виробництво,” — говорить він. “Я ніколи не бачив, щоб компанія вклала всі свої ресурси в фільм так, як це зроблено”.
З огляду на свою ринкову капіталізацію в трильйони доларів (3,1 трильйона станом на 2 червня), Apple встановлює високу планку для успіху. Стів Джобс, покійний співзасновник компанії та попередник Кука на посаді CEO, від самого початку визначив, що бренд Apple має бути шанованим і захищеним. Джобс був на багато кроків попереду, розуміючи величезну цінність для технологічної компанії забезпечення бренду, що асоціюється з інноваціями, творчістю та стильністю. Логотип у формі яблука та те, що він символізує в очах споживачів, є незмірною частиною цієї оцінки в 3 трильйони доларів.
Як і К’ю, Кук має чітке бачення щодо того, що Apple TV+ і Apple Original Films приносять компанії. “Ми стоїмо на перехресті технологій і гуманітарних наук,” — говорить Кук. “Ми хотіли, щоб Apple TV+ став місцем, де великі розповідачі розповідатимуть свої найкращі історії.”
Apple TV+ була запущена у листопаді 2019 року. К’ю та Кук зазначають, що 2025 рік стане першим за всю історію сервісу, коли буде представлений повноцінний рік планування без додаткових зобов’язань, пов’язаних із глобальною пандемією або двома страйками у 2023 році, які серйозно вплинули на виробничі графіки. “Я нарешті відчуваю, що ми дійшли до того моменту, коли наш план більше не піддається впливу страйків чи COVID,” — говорить К’ю.
Apple могла б швидко увійти в індустрію, купивши велику студію або розважальну бібліотеку. Компанія з 30 мільярдами доларів готівки цілком здатна виписати великий чек, що міг би вирішити питання миттєво. Але етика компанії — будувати, а не купувати, існувала з моменту, коли Джобс і співзасновник Стів Возняк працювали в своєму гаражі в середині 1970-х років.
“Ми вирішили не вийти на ринок і не купити каталог. Я знаю, що це швидший спосіб потрапити в бізнес, але в кінці дня це не ставилося в родину Apple,” — каже Кук. “Apple повинна мати щось, у що ми вкладаємо свою пристрасть, і саме це ми робимо з шоу. І тепер ви можете бачити, як ми досягаємо нового рівня. Це надзвичайно приємно”.
У розмові Кук говорить повільно та лагідно, з південним акцентом, що відображає його алебамське походження. Він зважений і методичний у відповідях, його голос одночасно заспокоює та є авторитетним.
Коли його запитують про те, що інвестиції Apple в фільми та телевізійні шоу означають для компанії в цілому, Кук пояснює, що Apple в основі своїй є «виробником інструментів», надаючи комп’ютери та інші пристрої, які допомагають креативним користувачам. (Цю концепцію компанії та термін “виробник інструментів”, зокрема, вперше висловив Джобс на початку 1980-х років.) “Ми виробники інструментів,” — каже Кук знову. “Ми створюємо інструменти для креативних людей, щоб наділити їх здатністю робити те, що вони не могли зробити раніше. Тому ми займалися чимось важливим у Голлівуді і раніше.
“Ми вивчали це протягом багатьох років перш ніж вирішити займатися [Apple TV+]. Я знаю, що є багато різних думок про те, чому ми за це взялися. Ми це робимо, щоб розповідати чудові історії, і ми хочемо, щоб це був і справді успішний бізнес. Ось чому ми займаємося цим, просто і зрозуміло.”
Вже, Apple стикалася з питаннями від Уолл-стріт про глобальну стратегію навколо своїх інвестицій у фільми і телебачення. На відміну від більшості стримерів, компанія не розкриває, скільки підписників Apple TV+ вона має, і не публікує фінансові результати для цього сервісу, об’єднуючи їх із сегментом “Послуги”, разом з доходами від музики, ігор, App Store та інших послуг.
ЗМІ-експерти та спостерігачі задавались питанням, як контентна сторона Apple пов’язується з продажами апаратного забезпечення, які живлять основний бізнес. У той час як Кук бачить це інакше, таке з’єднання в процесі бізнесу еволюціонує органічно, на прикладі “F1” і технологій камери. “Я не думаю, що продаватиму більше iPhone через це,” — говорить Кук. “Я зовсім про це не думаю. Я думаю про це як бізнес. І так, як ми використовуємо найкраще з Apple для iPhone й через наші послуги, ми намагаємося використати краще з Apple TV+.”
З моменту вступу Дональда Трампа на пост у січні, Apple зіштовхнулася з новою бізнес-небезпекою через кампанію адміністрації щодо впровадження високих тарифів на імпортні товари — а особливо на iPhone.
Кук сказав на телефонній конференції з приводу прибутків Apple 1 травня, що тарифи Трампа додадуть 900 мільйонів доларів до витрат у червневому кварталі. Він зазначив, що прогнозувати вплив надалі буде дуже важко, враховуючи невизначеність ситуації. Це сталося після його оголошення в лютому, що Apple інвестує 500 мільярдів доларів у США протягом наступних чотирьох років, що Трамп гордо підкреслив.
Apple певно не була зобов’язана заходити у непередбачуваний світ розваг. Але десяток років тому, коли війна стримінгу та бум на якісне телебачення наближалися, К’ю відчув нагоду. “Ми завжди вважали, що мистецтво є важливою частиною нашої ДНК,” — говорить він. “Але ми ніколи не сподівалися, що будемо створювати фільми чи телепередачі.” Проте, коли стримінгові платформи виросли, “ми побачили, що світ змінювався, і здавалося, що всі йдуть у кількість. Ми вважали, що для нас є можливість, якщо ми справді зосередимося на високій якості,” — говорить він.
К’ю — справжній інсайдер Силіконової долини, який працює в Apple з 1989 року. Це були погані часи, після того як Джобс був вигнаний з власної компанії в 1985 році.
До 1997 року Apple, що страждала від боргів, ледве уникнула банкрутства. Джобс повернувся як CEO у рятівній місії пізніше того року. Через три роки Apple буде відроджено, розпочавши період з 2001 по 2010 роки, випускаючи шокуючі пристрої та послуги, включаючи iPod, iPhone, iPad та iTunes. Кук, який приєднався до Apple у 1998 році, взяв на себе надзвичайно складне завдання зайняти топову лідерську позицію після смерті Джобса у 2011 році.
К’ю став природнім вибором для керівництва розважальним напрямком Apple. Спершу він очолював команди програмної інженерії та обслуговування клієнтів. Він піднявся в ряди керівництва після того, як відіграв важливу роль у запуску критично важливих бізнесів, які підтримували основну діяльність Apple з продажу телефонів, комп’ютерів та планшетів. Він допоміг створити перший онлайн-магазин Apple у 1998 році. Це було продовжене складним завданням узгодження з найбільшими музичними лейблами, щоб запустити платний музичний магазин iTunes у 2003 році. У 2008 році К’ю керував запуском App Store Apple.
Зараз, з точки зору минулого, iTunes і App Store стали першими кроками для Apple, щоб впевнено увійти в світ медіа та розваг. Більше ніж сусіди зі Силіконової долини, такі як Google і Facebook, Apple поставила свої гроші та свою репутацію на кон в виробництві телевізійних серіалів та великих бюджетних фільмів, таких як “Вбивці квіткової місяця”, епос Мартина Скорсезе вартістю 200 мільйонів доларів тривалістю три з половиною години.
К’ю два роки шукав та отримував рекомендації від ветеранів індустрії розваг, щоб знайти найкращих лідерів для переходу Apple в Голлівуд. У 2017 році Apple запросила Зака Ван Амбурга та Джеймі Ерліхта як керівників Apple Worldwide Video, що охоплює всі телевізійні та кіноактивності компанії. На той момент Ван Амбург та Ерліхт були спільними керівниками Sony Pictures Television та досягали великого успіху завдяки хваленій драмі AMC Network “Breaking Bad” і “Better Call Saul”.
Два роки по тому з’явилася стрімінгова платформа Apple TV+, а також Disney+. Disney мала “Мандалорця”, який з самого початку привернув увагу, а Apple випустила “The Morning Show” з Різ Уізерспун, Дженніфер Еністон та Біллі Крудупом. Дев’ять місяців після запуску, під час пандемії, Apple TV+ заявила про світовий успіх з позитивним настроєм Джейсона Судейкіса у “Теду Ласо” в серпні 2020 року.
А недавно платформа змогла похвалитися серіями, такими як “The Studio” від Сета Рогена, “Ваші друзі та сусіди” з Джоном Геммом, другий сезон “Severance”, Джейсон Сігела та Гаррісона Форда у “Shrinking”, Гері Олдмана у “Повільних конях”, Кейт Бланшет у “Відмові”, Кристен Уіг і Керол Бернетт у “Palm Royale”, Джоел Едгертон та Дженніфер Коннеллі у “Темній матері”. Серед зірок, які співпрацюють з Apple, список зростає без кінця.
“Ми працювали п’ять із половиною років, щоб стати миттєвим успіхом,” — жартує Ван Амбург.
Бен Стіллер, виконавчий продюсер “Severance”, відзначає К’ю, Ван Амбурга та Ерліхта за встановлення сприятливого та близького середовища для креативних людей. “Вони дуже відкриті до всього, що відбувається в процесі творчості,” — говорить він. “Це відчувається дуже сімейно. Їм дійсно цікаво те, що вони створюють, і вони звертаються на особистий рівень.”
Кінонапрямок Apple, який очолює Мэтт Дентлер, розвивався повільніше через труднощі з карантином. Минулого року Apple зупинила планування широкої театральної прем’єри “Вовки” з Джорджем Клуні та Бредом Піттом, частково через слабкі рецензії. Ця зміна спровокувала питання щодо зобов’язань компанії до театрального показу своїх фільмів.
Ерліхт стверджує, що кампания “F1” покладе край цим чуткам. Він наголошує, що фільм розроблений, щоб задовольнити те, що всі, хто займається, найбільше хочуть: фільми з широким охопленням. У дусі “Top Gun” “F1” базується на зворушливій історії відкупу для персонажа Пітта, Сонні Хейза, який був спроектований спеціально для Пітта.
“Лише тому, що щось безповоротно комерційне, а ‘F1’ таким є, не означає, що це не досягає найвищого рівня якості в цьому процесі,” — каже Ерліхт. “Фільм досягає всього, на що ви могли надіяти у чистому адреналіновому фільмі про гонки. І в нас є неймовірні персонажі з відносними людськими емоціями. Це був критично важливий компонент. Це фільм, який дійсно відображає нашу віру в кіноіндустрію.”
Інвестиції у час та технології для досягнення “F1” показали результати в зовнішньому вигляді і відчутті фільму. Фільм балансует на грані між оригінальною концепцією та франшизою з рівнем доступу до Формули-1, що закладений в кожен кадр — завдяки прихильності Хемілтона до створення вражаючого фільму, говорить Ван Амбург.
Режисер Козінскі та оператор-кінематографіст Клаудіо Міранда, також випускник “Top Gun: Maverick”, привнесли правильний баланс режисерської майстерності та емоційної драми в процес, додає він.
“Технічна потужність і інновації Козінскі відповідають лише його таланту як режисера у розповіді про людські історії вразливості та чесності,” — говорить Ван Амбург. “Я був би сказав, що ‘F1’ максимально близький до великого глобального IP. Тож плануючи його як абсолютно оригінальний фільм, ми маємо на увазі величезного партнера. У нас був гараж на піт-лейні між Mercedes і Ferrari, і ви могли побачити Бреда Пітта та Дамсона Ідріса на грі, роблячи кваліфікаційні кола та спостерігаючи за гонками. Ми мали безпрецедентний доступ та могутнього підтримувача.”
Для Ерліхта та Ван Амбурга об’єднання “F1”, яке з’являється в той момент, коли оригінальний серіальний список Apple TV+ також відчуває себе підтвердженням усіх зусиль, які керівництво Apple вклало в останні роки з моменту, коли вони вирішили йти слідом за оригінальним контентом.
“Тепер ми маємо цей ритм,” — говорить Ван Амбург. “Ми можемо щотижня випускати новинки. У нас тисячі годин оригінального контенту і понад 300 назв, з якими ви можете взаємодіяти. У нас більше серіалів, які повертаються, ніж будь-коли раніше. У нас є продовження фільмів, що стали для нас великим успіхом. Тож ми ніколи не почули б себе краще.”
У 2018 році, коли Льюїс Хемілтон дізнався, що Том Круз і Джозеф Козінскі працюють над продовженням “Top Gun”, він зв’язався з Крузом, щоб отримати контактну інформацію Козінскі. Хемілтон надіслав режисерові листа, висловлюючи свій інтерес до другого плану в фільмі. Вони обговорили можливість Хемілтона взяти в себе роль лейтенанта Міккі “Fanboy” Гарсії.
Але з часом стало зрозуміло, що Хемілтону не вдасться зніматися у фільмі в Каліфорнії та зберегти свою основну роботу гонщика Формули-1. Тож перемагає гонка (і роль дісталася актору Денні Рамірезу).
Хемілтон відверто говорить про те, що він на порозі важливого рішення у своїй кар’єрі. Гонки в основному — це гра молодих. Але Хемілтон, який має понад 39 мільйонів фоловерів в Instagram, не матиме брак можливостей, коли вийде з траси (всього місяць тому його статус у модній індустрії збільшився, коли він спільно з Анною Вінтур відкрив Met Gala). Стати учасником світу телебачення та фільмів — одна з них.
“Я рано чи пізно зупинюся,” — говорить він. “Я дійсно люблю фільми, і мені справді цікаво будувати Dawn Apollo та залучати правильних людей. Мати партнера як Apple, який підтримує мене в цьому процесі? Немає кращого партнера, ніж я міг би обрати.”
Але саме Козінскі зв’язався з Хемілтоном кілька років пізніше, коли він вирішив зробити “F1”. Його зацікавив цей вид спорту після перегляду кількох епізодів “Drive to Survive” на Netflix під час пандемії.
Courtesy of Warner Bros. Pictures
Козінскі, Хемілтон та Брукхаймер зустрілися у San Vicente Bungalows у Вест-Голлівуді, щоб обговорити фільм, який обіцяв безпрецедентні візуальні ефекти та сюжет, що задовольняє глядачів, з реальним кіноактором у ролі Пітта. Хемілтон використав усю свою добру волю, щоб отримати доступ для знімальної команди фільму. Хемілтон та інші гонщики Формули-1 роблять короткі появи у фільмі.
“Льюїс сказав мені на початку: ‘Я ніколи не бачив кадрів у фільмі, які б відображали, що це означає – керувати однією з цих машин,'” — говорить Козінскі. “Це виклик, який він мені поставив.”
Це сталося три роки тому. Коли Кук і Хемілтон обговорюють перспективи фільму в Apple Park, стає очевидно, що комфорт і безпека кампуса є зовсім іншими з небезпечними автогонками. Це також далеко від центральної Америки, де ентузіазм глядачів до “F1” ймовірно визначить, скільки часу фільм залишатиметься у кінотеатрах. Кук і К’ю знають, що результати фільму будуть ретельно вивчені через логотип Apple на обличчі.
Як Хемілтон за кермом, Кук твердо вірить, що шлях до успіху — це орієнтація на відмінні досягнення. Продукти Apple мають бути чудовими, а не просто хорошими. Бізнес у кіно не відрізняється.
“Ми справді лише робимо кілька речей. У нас звузите кількість продуктів для розміру компанії, яку ми маємо. Ми вклали всю душу в кожен з них — і таким же чином ми підходимо до ТВ і фільмів,” — каже Кук. “Це про те, щоб залишатися вірними тому, чим завжди була Apple. Це про те, щоб залишатися вірним інноваціям, залишатися вірним нашій Північній зірці. І якщо вам вдасться це зробити і розважити людей у чудовий спосіб, то ми непогано справляємося,” — додає він.
Він додав, “Я вважаю, що наша присутність у цій бізнес-сфері буде вигідною для нас”.
