Джек Дорсі, співзасновник Twitter і генеральний директор Block, не лише займається розробкою нових соціальних додатків, таких як Bitchat і Sun Day; він також вклали 10 мільйонів доларів у фінансування експериментальних проектів з відкритим вихідним кодом та інших інструментів, які в перспективі можуть змінити ландшафт соціальних мереж.
Ці ініціативи реалізуються через онлайн-колектив під назвою “andOtherStuff”, який було створено в травні. Команда включає в себе Дорсі, першого працівника Twitter Евана Хеншоу-Плата, творця платформи електронних грошей Cashu, Олександра Глісона, колишнього керівника інженерного відділу Truth Social, і Джеффа Ґарднера, четвертого співробітника Intercom.
Команда вперше зустрілася під час спільної роботи над Nostr, відкритим, “аполітичним” протоколом соціальної мережі, який останнім часом привернув більшість уваги Дорсі після продажу Twitter Ілону Маску та його виходу з правління соціальної мережі Bluesky. Однак команда також буде експериментувати з іншими інструментами, такими як ActivityPub, протокол, що забезпечує роботу децентралізованого додатку Mastodon та інших, а також Cashu.
Останніми роками Дорсі критично оцінює еволюцію соціальних мереж, заявляючи, що Twitter не повинен був ставати компанією, а Bluesky, на його думку, повторює помилки, допущені під час роботи в Twitter.
Таким чином, команда “andOtherStuff” прагне не створювати компанію, а діяти як “комунікаційна громада хакерів”, пояснює Хеншоу-Плат. Разом вони працюють над технологіями, які можуть включати нові споживчі соціальні додатки та різноманітні експерименти, такі як інструменти для розробників або бібліотеки, що дозволяють іншим створювати власні додатки.
Наприклад, вони займаються додатком під назвою Shakespeare, що є платформою для створення соціальних додатків на базі Nostr з підтримкою штучного інтелекту, натомість за схемою Lovable.
Також команда розробила heynow — додаток для голосових нотаток, заснований на Nostr; гаманець Cashu; приватний месенджер White Noise та соціальну спільноту на Nostr під назвою +chorus, окрім додатків, які Дорсі вже випустив.
За словами Хеншоу-Плата, розвиток технологій на основі штучного інтелекту зробив можливими подібні експерименти, так само, як технології, такі як Ruby on Rails, Django та JSON, сприяли розвитку ранньої версії вебу, яка отримала назву Web 2.0.
У зв’язку з цими зусиллями Хеншоу-Плат провів бесіду з Дорсі для дебютного епізоду його нового подкасту, revolution.social.
Оскільки Дорсі проживає в Коста-Риці, а Хеншоу-Плат у Новій Зеландії, вони зустрілися на хакатоні в Швейцарії для бесіди. Протягом майже години Дорсі обговорює історію Twitter, а також свої погляди на те, де соціальні мережі йдуть невірним шляхом і як це можна виправити.
“Я довго не усвідомлював цього… Я не міг чітко сформулювати свої думки, поки не повернувся на посаді генерального директора в другий раз. Але важко, щоб щось на зразок [Twitter] було компанією, тому що у нього є корпоративні інтереси, коли хочеться, щоб це був протокол,” говорить Дорсі. Він зазначає, що Twitter зазнавав впливу рекламодавців — те саме стосується Маска, незважаючи на те, що він перевів Twitter, тепер відомий як X, в приватну власність. Маск навіть погрожував рекламодавцям судовими позовами через бойкоти, викликані їхніми побоюваннями щодо відсутності модерації X та суперечливих висловлювань Маска.
Дорсі розуміє, що орієнтація на рекламодавців була правильною для бізнесу і акцій Twitter, але це було “неправильним для Інтернету”.
“Вони просто можуть забрати гроші — ваші гроші — і ваш дохід впаде до нуля,” говорить Дорсі про владу рекламодавців. “Тож, якби [Twitter] був відкритим протоколом, якби це був справді відкритий проєкт, ви могли б побудувати бізнес на основі цього, і ви могли б створити дуже здоровий бізнес.”
У підсумку Дорсі профінансував зусилля по будівництву відкритого протоколу всередині Twitter, який пізніше перетворився на Bluesky. Але Дорсі вважає, що Bluesky стикається з тими ж викликами, що й традиційні соціальні медіа через свою структуру — він фінансується венчурним капіталом, як і інші стартапи. Він підкреслює, що вже довелося підкоритися запитам уряду та стикатися з проблемами модерації.
“Я думаю, що [генеральний директор Bluesky] Джей [Грейбер] — чудова людина. Я вважаю, що команда чудова,” сказав Дорсі Хеншоу-Плату, “але структура — це те, з чим я не згоден… Я хочу спрямувати зусилля в інший бік, більше схоже на Bitcoin, який є абсолютно відкритим і не належить нікому з протокольного рівня. Саме це я бачу в Nostr. Ось куди я хочу спрямувати свою енергію… у більш корпоративному напрямку, навіть якщо це публічна корпорація користі,” додав Дорсі.
У майбутніх випусках Хеншоу-Плат інтерв’юватиме інших, хто має уявлення про еволюцію соціальних мереж та технологій, включаючи журналістів Кару Свішер та Тейлор Лоренц; колишнього главу Twitter з питань довіри та безпеки Йоела Рота; співзасновника Substack Криса Беста; генерального директора Medium Тоні Стеблбіна; Кора Доктора, який ввів термін “enshittification” для опису стану багатьох сучасних веб-ресурсів; та відомого дослідника дезінформації Рене ДіРесту.
Команда “andOtherStuff” також працює над “Харті прав соціальних медіа”, говорить Хеншоу-Плат, яка роз’яснює, що соціальні платформи повинні забезпечити в таких сферах, як конфіденційність, безпека, Інтероперабельність, прозорість, ідентичність, самоурядування та портативність.
Вони вважають, що це допоможе платформам, включаючи Bluesky та інші, залишатися відповідальними перед користувачами, незважаючи на зовнішній тиск.
Початкові інвестиції Дорсі допомогли новій неприбутковій організації запуститися, і він працював над деякими її початковими додатками для iOS. Тим часом інші вносять свій час для створення версій для Android, інструментів для розробників та різноманітних експериментів у соціальних мережах.
Багато чого ще попереду, говорить Хеншоу-Плат.
“Існують речі, про які ми ще не готові говорити, але вони будуть дуже захоплюючими,” додає він.