Українська студія Burny Games змінила підхід до розробки мобільних ігор. Компанія відмовилася від великих команд і перейшла до невеликих автономних міні-студій, які самостійно працюють над своїми проєктами. На думку керівництва, така модель дозволяє швидше ухвалювати рішення та ефективніше використовувати ресурси.
Стратегія розвитку Burny Games
Про зміни розповів генеральний директор Burny Games Анатолій Геніс. За його словами, головною метою було побудувати систему, яка дозволить регулярно створювати успішні ігри, а не покладатися на окремі вдалi релізи. За чотири роки студія випустила Playdoku та серію Colorwood, а також розширила діяльність, почавши працювати як видавець.
Компанія дійшла висновку, що великі проєкти більше не гарантують результату. Тому у 2025 році Burny провела реструктуризацію та передала більше відповідальності невеликим командам. Такий підхід має прискорити запуск нових продуктів і спростити перевірку ідей.
Ще одним важливим принципом стало вміння вчасно відмовлятися від несвоєчасних проєктів. Геніс навів як приклад Colorwood Screw. Попри сильну команду та значні інвестиції, гру вирішили закрити, коли ринкові показники перестали відповідати вимогам компанії. Подібний досвід Burny отримала також із Super Cooker і Block Brush. У студії кажуть, що якщо дані показують відсутність перспектив, проєкт потрібно завершувати, а ресурси спрямовувати на нові розробки.
Ринок мобільних ігор став значно конкурентнішим. Тому студія робить ставку на аналітику, швидке тестування рішень і постійну підтримку ігор після релізу. Саме цей досвід компанія використала для розвитку власного видавничого напряму. Першим великим партнером стала Infinity Games, чий проєкт перевищив п’ять мільйонів завантажень. Водночас Burny не прагне видавати багато ігор, а відбирає лише ті, що мають підтверджений потенціал.
За словами Геніса, український геймдев також змінюється. Все більше студій створюють власні продукти, а не працюють лише як аутсорсингові команди. Водночас однією з головних проблем галузі він називає нестачу сильних видавців, здатних забезпечити повний цикл підтримки гри після релізу.
Керівник Burny також вважає, що штучний інтелект допоможе скорочувати витрати на розробку, але сам по собі не зробить студію успішною. На його думку, технологія приносить користь лише тоді, коли інтегрована у вже налагоджені процеси.
Розвиток компанії підтримує і серійний підприємець Максим Кріппа, який від початку був її інвестором і стратегічним партнером, а нещодавно став співвласником Burny Games. У студії розраховують, що це допоможе швидше масштабувати бізнес, зміцнити видавничий напрям і посилити позиції на міжнародному ринку.
