Сцена “Going Public” на TechCrunch Disrupt 2025 стане новим майданчиком для підприємців, які шукають рішення у складному процесі розвитку компанії, від початкового залучення до IPO та далі. Сьогодні ми з радістю повідомляємо про оновлення в порядку денному, які принесуть ще більше цінної інформації на цю сцену.
До спікерів приєднаються Ерік Юань, засновник та генеральний директор Zoom Communications Inc., а також Санті Суботовський, партнер Emergence. Ці новатори поділяться відвертими думками про масштабування компаній, підготовку до виходу на публічні ринки та управління важливими переходами.
Незалежно від того, чи ви тільки починаєте, чи плануєте свою довгострокову стратегію, сцена “Going Public” пропонує уроки, моделі та історії, що актуальні на всіх етапах шляху засновника.
Заплануйте на календарі — сцена “Going Public” обіцяє стати одним з найяскравіших моментів Disrupt. Не пропустіть можливість. Придбайте квиток до кінця липня, щоб заощадити до $675.
Як довго стартап має залишатись приватним?
Девід Джордж, партнер, Andreessen Horowitz
Сучасні стартапи можуть досягати великих оцінок, виплачувати своїм працівникам частку прибутку та залишатись приватними набагато довше, ніж стартапи минулих часів. Але це також означає, що пізні стартапи стикаються з новими правилами. Джордж розгляне зміни в інвестиційному середовищі, що знадобиться новому поколінню масштабованих стартапів, та як капітал розвивається в умовах високих очікувань. У цій бесіді будемо детально обговорювати, що насправді потрібно, щоб створити стійкі компанії на сучасному ринку — і які виклики чекають попереду.
Що відбувається після успішного старту?
Санті Суботовський, партнер Emergence; та Ерік Юань, засновник і CEO Zoom Communications Inc.
Подія TechCrunch
Сан-Франциско
|
27-29 жовтня 2025
Ви створили успішний продукт — що далі? Генеральний директор Zoom Ерік Юань та партнер Emergence Санті Суботовський обговорять, які кроки потрібно здійснити після прориву. Від розширення на нові ринки до запуску нових продуктів, ця панель досліджує, як великі компанії уникають стати «однопродуктовими дивами». Ми обговоримо важливість фокусу проти диверсифікації, як продовжити інновації на великому масштабі та чого шукають інвестори у другому акті. Якщо ви стоїте перед фазою після досягнення відповідності продукту та ринку, ця дискусія стане вашим дороговказом.
Як штучний інтелект змушує пізні стартапи перебудовувати GTM — або залишитися позаду
Джейн Александер, партнер, CapitalG; Ванеса Ларко, співзасновниця, Premise; та Ніра Толіа, CEO, Nextdoor
Штучний інтелект змінює правила гри в тому, як стартапи залучають і виграють клієнтів — і пізні компанії відчувають тиск, щоб швидко адаптуватись. У цій панелі два провідних венчурних капіталісти та досвідчений засновник розглянуть, як штучний інтелект трансформує стратегії виходу на ринок, починаючи з продажів і маркетингу до успіху клієнтів. Ми обговоримо, що працює, що є хайпом, та як впроваджувати штучний інтелект у вашу стратегію виходу без втрати фокусу. Якщо ви масштабуєте і розмірковуєте, як штучний інтелект вписується у ваш наступний етап зростання, цю дискусію пропустити не можна.
Створюючи те, що попереду
Джулі Уейнрайт, CEO, Ahara; засновниця та колишній CEO The RealReal
Уейнрайт вміє виявляти нові тренди та скористуватись ними. Від новаторського ресейлу розкішних товарів у The RealReal до персоналізованого харчування з Ahara вона зробила кар’єру на випередженні подій. У цій зустрічі біля каміна Уейнрайт розповість про те, що потрібно для того, щоб почати з нуля, швидко масштабуватись і залишатись стійким через ринкові зміни і особисті повороти. Ми зануримось у уроки, отримані від створення нових категорій, ризики перевинайдення та чому досвід може стати перевагою для стартапів.
Всё, що потрібно знати перед виходом
Джай Дас, співзасновник, президент та партнер, Sapphire Ventures; Розанна Вінсек, співзасновниця та управляюча директорка, Renegade Partners
Вийти на публіку, продати компанію чи продовжити залишатися приватною? У нинішньому непередбачуваному ринку засновники повинні серйозно задуматися над стратегією виходу — раніше та стратегічніше, ніж коли-небудь. Ця панель об’єднує двох провідних венчурних капіталістів та досвідченого фінансового директора, щоб розглянути, як підготувати свою компанію до будь-якого варіанту. Ми поговоримо про терміни, важливі метрики, очікування інвесторів та те, що дійсно потрібно, щоб орієнтуватися у процесах M&A і підготовки до IPO, або просто продовжувати розвиватись під час бурі. Якщо ви на стадії 12 місяців до виходу або тільки починаєте масштабуватись, ця дискусія допоможе здійснити мудрі кроки вже зараз для подальшого розвитку.
Стратегія виходу? Почніть формувати її на Disrupt 2025
Незалежно від того, чи ви створюєте свій перший продукт, масштабуєте команду чи плануєте на довгу перспективу, сцена “Going Public” на Disrupt 2025 призначена для тих засновників, які готові до рішучих дій. Послухайте лідерів, які подолали всі випробування та ризики — і отримайте знання, які зможете застосувати вже зараз.
Не чекайте, щоб удосконалити свою стратегію виходу. Забезпечте свій пропуск на Disrupt 2025 вже зараз і зекономте до $675 до підвищення цін у липні.
