Компанія зробила акцент на використанні вже існуючих моделей, замість того, щоб фокусуватися на навчанні нових.
Колишній генеральний директор Intel, Пет Гелсінгер, вказав на те, що компанія не врахувала масштаби впливу штучного інтелекту.
У розмові з Nikkei Asia він підкреслив, що стратегічний підхід фірми виявився хибним: Intel зосередилася на технологіях обробки даних, тоді як її конкуренти, зокрема NVIDIA, активно інвестували в навчання моделей ШІ.
Гелсінгер зазначив, що компанія сподівалася, що основна увага буде прикута до обробки готових моделей, а не до їх навчання, і була впевнена у своїх позиціях на ринку.
Однак реальність виявилася іншою: лідерство перейшло до NVIDIA, зокрема завдяки її платформі CUDA.
На практиці Intel так і не змогла запропонувати конкурентноздатні варіанти в сегменті процесорів для штучного інтелекту. Лінійка Gaudi частково використовується у дата-центрах, проте не здобула значної популярності. Проект Falcon Shores був скасований, тоді як NVIDIA і AMD вже зайняли свою нішу.
На фоні цього Intel продовжує шукати вихід із ситуації. Новий генеральний директор, Ліп-Бу Тан, здається, відмовляється від стратегії IDM 2.0, яка робила акцент на власному виробництві чіпів. Нараз, він зосереджується на дизайні, у чому Intel традиційно сильна.
Раніше повідомлялося, що в інтернеті з’явилися специфікації нових процесорів Intel. Ці чіпи можна буде знайти як у ноутбуках, так і в настільних комп’ютерах, на новому сокеті LG1954.
